climateactioncompact.org

Lean production per le aziende a commessa. Gestione e ottimizzazione - Davide Cogliati

DATA DI RILASCIO 25/06/2019
DIMENSIONE DEL FILE 11,54
ISBN 9788868962319
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE Davide Cogliati
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

Vuoi leggere il libro? Lean production per le aziende a commessa. Gestione e ottimizzazione in formato pdf? Bella scelta! Questo libro è stato scritto dall'autore Davide Cogliati. Leggere Lean production per le aziende a commessa. Gestione e ottimizzazione Online è così facile ora!

Tutti i Davide Cogliati libri che leggi e scarichi da noi

Le produzioni a commessa sono caratterizzate da volumi spesso limitati con prodotti talvolta specializzati sulle specifiche esigenze del cliente e tali da prevedere per ogni macchina o impianto una specifica ingegneria di sviluppo. Si tratta di realtà che vivono di un know how proprio e produzioni difficilmente replicabili, condizioni che, nel tempo, hanno condotto a uno stato di sostenibilità e di sviluppo dell'azienda stessa. Il mondo tuttavia sta cambiando velocemente e in particolare la possibilità di condivisione delle conoscenze rende oggi possibile delocalizzare lo sviluppo di prodotti anche tecnologicamente avanzati e con ampia caratterizzazione sul cliente. La concorrenza, tipica di comparti industriali inerenti produzioni di massa, si sta spostando progressivamente verso prodotti a elevato contenuto ingegneristico e complessità costruttiva via via crescente. E allora indispensabile per tali aziende continuare a mantenere un vantaggio competitivo concentrandosi sull'ottimizzazione delle proprie modalità di gestione ovvero sui processi aziendali attraverso la lean production. Il volume tratta dell'applicazione delle lean nelle produzioni a commessa coinvolgendo in ottica di project management, tutte le aree dell'azienda: ufficio tecnico, pianificazione, supply chain, produzione, qualità, testing, commissioning e service. Prefazione di Mariacristina Galgano.

... codificata dagli ... La gestione della commessa: aspetti tipici La definizione di azienda che lavora "a commessa" è sempre molto difficile ... Lean Office: il Lean negli uffici - Organizzazione Aziendale ... . In parte perché questa espressione si usa - e spesso se ne abusa - in contesti non appropriati e con significati diversi. Secondo l'ingegneria gestionale la commessa è un "incarico affidato a gruppi, strutture organizzative o singole […] Andrea Gatto è Direttore Operativo di De Pretto Industrie, azienda che produce turbomacchine e attrezzature offshore operando su commessa. LE METODOLOGIE LEAN Nel mondo dell'industria e dei servizi hanno ormai preso piede le tecniche di gestione derivanti dal Toyota Production ... Lean Production Per Le Aziende A Commessa - Cogliati ... ... . LE METODOLOGIE LEAN Nel mondo dell'industria e dei servizi hanno ormai preso piede le tecniche di gestione derivanti dal Toyota Production System (TPS), spesso definite nel loro insieme "Lean Management". Dopo aver letto il libro Lean production per le aziende a commessa di Davide Cogliati ti invitiamo a lasciarci una Recensione qui sotto: sarà utile agli utenti che non abbiano ancora letto questo libro e che vogliano avere delle opinioni altrui. L'opinione su di un libro è molto soggettiva e per questo leggere eventuali recensioni negative non ci dovrà frenare dall'acquisto, anzi dovrà ... LEAN PRODUCTION PER PRODUZIONI SU COMMESSA È opinione diffusa che nel realizzare macchine e impianti l'impiego di approcci lean production sia precluso. In un caso aziendale si mostra, al contrario, che i principi alla base di applicazioni note sotto l'acronimo TPS (Toyota Production System) possono essere estese con successo anche nella ... Le migliori offerte per Lean Production in Diritto e Economia sul primo comparatore italiano. Tutte le informazioni che cerchi in un unico sito di fiducia. Chi cerca, Trovaprezzi! CAPITOLO 1 LE AZIENDE CHE PRODUCONO SU COMMESSA p. 5 1.1. La produzione su commessa. p. 5 1.2. Le tipologie di produzione su commessa. p. 20 1.3. Le caratteristiche delle aziende che producono su commessa. p. 21 1.4. La gestione delle commesse. p. 22 1.4.1. Il ciclo di vita della commessa. p. 23 1.4.2. Il miglioramento dei processi di gestione commesse attraverso l'applicazione della Lean Organization; L'ottimizzazione e razionalizzazione dei flussi informativi e gestionali ... L'applicazione della VSM al processo di pianificazione e gestione commesse, estesa a clienti e fornitori; La ... Organizza le iniziative in azienda. Business Game. La tesi ha l'obiettivo di analizzare e ottimizzare i flussi di approvvigionamento in un'azienda che produce su commessa: CT Pack S.r.L, specializzata nella realizzazione di macchine automatiche per il packaging di biscotti, gelato e cioccolato. Per raggiungere l'obiettivo si è preso come riferimento il modello proposto dal BPR (Business Process Reengineering): sono stati analizzati i ... Migliora la produttività in carrozzeria con la metodologia Lean Six Sigma. Cos'è la Metodologia Lean Six Sigma. La metodologia Lean Six Sigma combina principi e strumenti di due filosofie, Six Sigma e Lean Production, allo scopo di eliminare gli sprechi, ottimizzando l'utilizzo delle risorse, delle aree di lavoro, dei cicli produttivi, e assicurando allo stesso tempo un'elevata ... La gestione delle produzioni a commessa presenta grandi complessità. Oggi è possibile introdurre le metodologie della Lean Manufacturing in aziende che producono a commessa e nonostante il mercato di oggi così esigente e variabile, grazie al supporto di strumenti avanzati per la pianificazione della produzione. La Lean Production (Produzione snella) è caratterizzata da un insieme di principi, metodi e tecniche per la gestione dei processi operativi aziendali, che mirano a ridurre sistematicamente gli sprechi e ad aumentare il valore percepito dal cliente. I cinque principi su cui si fonda sono: Benefici della metodologia Lean Six Sigma. La Lean Six Sigma è una metodologia estremamente efficace che permette alle aziende di competere con il proprio prodotto nella realtà dinamica del mercato attuale.. Grazie all'applicazione combinata di principi e strumenti appartenenti alle due metodologie, Lean e Six Sigma, l'azienda trae molteplici vantaggi che si traducono in un aumento di ... La gestione delle imprese che operano...