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La programmazione dei lavori con i metodi reticolari. Metodi e strumenti di project management per la costruzione - Marco A. Bragadin

DATA DI RILASCIO 19/12/2011
DIMENSIONE DEL FILE 10,73
ISBN 9788838760785
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE Marco A. Bragadin
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

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La programmazione dei lavori con i metodi reticolari tratta dei metodi e degli strumenti di Project Time Management che consentono di pianificare, programmare e gestire la costruzione di un'opera edilizia o di ingegneria civile. E descritta l'applicazione per la programmazione del cantiere del metodo del cammino critico CPM/IJ (Critical Path Method), del Precedence Diagramming Method (PDM) e del PERT (Program Evaluation and Review Technique). Sono inoltre descritti i metodi e gli strumenti correlati alla programmazione reticolare per la gestione dei costi (CPM-COSTI) e per la gestione delle risorse del processo costruttivo, oltre ai tradizionali metodi grafici (diagrammi Gantt, curve a S, diagrammi spazio/tempo) ed al controllo integrato tempi/costi con il metodo del Earned Value Analysis (EVA). Particolare attenzione è posta alla contestualizzazione delle tecniche di programmazione e controllo per il settore delle costruzioni.

... " _____ _____ Change Formazione - Firenze tutti i diritti riservati - vietata la riproduzione 2 INTRODUZIONE 3 Le fasi del Project Management 3 Fattori critici di insuccesso 4 Fattori critici di successo 4 LA PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO 5 LA PROGRAMMAZIONE DEL PROGETTO 8 LA PROGRAMMAZIONE RETICOLARE DEL PROGETTO 9 La programmazione dei lavori con i metodi reticolari tratta dei metodi e degli strumenti di Project Time Management che consentono di pianificare, programmare e gestire la costruzione di un'opera edilizia o di ingegneria civile ... Programmazione delle attività in Project: funzionamento ... ... . 14.1.1 La costruzione del diagramma Alla base dei metodi reticolari di programmazione c' µe la costruzione del diagramma reticolare, che rappresenta la successione temporale e la reciproca dipendenza delle varie attivitµa che con-corrono all'esecuzione del progetto, attivitµa che devono essere completate prima che il progetto La programmazione dei lavori con i metodi reticolari. Metodi e strumenti di project management per la costruzione è un libro di Bragadin Marco A. pubblicato da Maggioli Editore nella collana Politecnica, con ar ... La programmazione dei lavori con i metodi reticolari ... ... . 14.1.1 La costruzione del diagramma Alla base dei metodi reticolari di programmazione c' µe la costruzione del diagramma reticolare, che rappresenta la successione temporale e la reciproca dipendenza delle varie attivitµa che con-corrono all'esecuzione del progetto, attivitµa che devono essere completate prima che il progetto La programmazione dei lavori con i metodi reticolari. Metodi e strumenti di project management per la costruzione è un libro di Bragadin Marco A. pubblicato da Maggioli Editore nella collana Politecnica, con argomento Edilizia - ISBN: 9788838760785 Vuoi leggere il libro di La programmazione dei lavori con i metodi reticolari. Metodi e strumenti di project management per la costruzione direttamente nel tuo browser? Benvenuto su cannondaleteamgranfondo.it, qui troverai libri per tutti i gusti! . La programmazione dei lavori con i metodi reticolari. Metodi e strumenti di project management per la costruzione PDF! Programma. 1. Construction management - metodi e strumenti di programmazione e gestione dei progetti di costruzione. 1.1. Il cantiere: aspetti tecnici e organizzativi: il Project Management Body of Knowledge (PMBOK) la Work Breakdown Structure (WBS) il cronoprogramma dei lavori; la cronologia standard del cantiere 1.2. Metodi e strumenti di project management per la costruzione PDF! La programmazione dei lavori con i metodi reticolari tratta dei metodi e degli strumenti di Project Time Management che consentono di pianificare, programmare e gestire la costruzione di un'opera edilizia o di ingegneria civile. Il PERT (Program Evaluation and Review Technique) e il CPM (critical path method) sono i due principali strumenti di project management volti alla programmazione delle attività che compongono il progetto e, più in generale, alla gestione degli aspetti temporali di quest'ultimo. Molto spesso questi due strumenti, completamente distinti fra loro, sono considerati erroneamente insieme. Gli strumenti di project management possono essere intesi sia come le tecniche utilizzate per supportare la realizzazione delle attività di project management sia come i prodotti software che implementano tali strumenti e li forniscono contestualmente a un insieme integrato di servizi e/o funzionalità. Altri articoli simili: 5 regole fondamentali per la gestione di un team virtuale globale Le attuali metodologie di project management integrate con gli strumenti di ICT, permettono ai componenti di un progetto di lavorare slegati da vincoli temporali e da vincoli geografici con benefici per l'azienda, che vanno dalla riduzione dei costi ad un accesso più rapido, a conoscenze e competenze ... Il Prof. Kahkonen è coordinatore della commissione CIB W65 "Organizzazione e Gestione della Costruzione", e membro attivo dell'IPMA (International Project Management Association). I suoi interessi di ricerca riguardano le nuove dimensioni e l'innovazione nei metodi e strumenti di Project Management. NET-WORKS: grafico a diagramma reticolare, la cui tecnica si basa su un modello matematico-statistico che deriva dalla teoria dei grafi. Il modello è gestibile con il calcolatore e quindi è in grado di gestire un elevato numero di attivit...